全栈架构师 / AI-Native 工程师
目标岗位:技术经理 / 产品经理 / 全栈工程师
13 年医疗软件深耕,业务需求精准转译者。
用 AI 思维驱动全栈多语言交付,把复杂医疗场景变成可落地的技术方案。
长期担任业务方与开发团队的翻译桥梁,将模糊诉求转化为结构化技术方案与验收标准。曾将 113 个接口需求精简至 58 个,需求变更率降低约 40%。
AI 思维驱动架构设计与全栈编码,高效交付 Java、C#、Python、Go、Rust 等多语言项目。实操 Dify、n8n 平台,深谙各技术栈选型边界,真正"一人成军"。
覆盖 HIS、LIS、PACS、NIS、CIS、互联网医院等核心业务线。从一线开发到 4 年部门经理,曾带领 8 人团队,兼具架构设计与团队管理双重能力。
精通 AI 应用架构、数据库调优与代码评审规范建设。对 SQL Server、PostgreSQL、Oracle、MongoDB 有深度实战,擅长 SQL 优化与数据模型精简。
坚持需求前置与高标准交付,多款系统实现极速上线零运维。持续钻研前沿 AI 技术,追求技术价值与业务价值的精准对齐。
善于通过原型和流程图锁定真实需求,以量化数据验证交付效果。病历书写缩短 80%、采纳率超 90%、财务日结从小时级降至分钟级。
全面主导 LIS 自研及多条产品线技术规划与架构落地。独立完成 LIS 整体规划与数据库架构设计,3 个月内宜汇、百诺、深圳企鹅三门诊自研 LIS 全面替换旧系统,质控模块全流程独立交付、零返工。
以接口优化与 RPA 自动化改造 HIS 痛点;主导互联网医院与权益卡体系深度融合,从维护状态扩展为核心业务平台;设计 AI 病历助手方案,并拆分 LIS 外送微服务,统一对接金域、艾迪康等四家机构。
→ 检验科效率显著提升,日常业务几乎 0 运维;AI 病历书写时间缩短约 80%;第三方机构接入周期由数周压缩至数天。
统筹 8 人开发团队的任务拆解、分配与例会跟进,负责门诊医生站、护士站、预约系统、LIS、PACS 等多套核心系统的运维与新产品研发,通过任务透明化机制缩短新人上手时间。
1 个月独立交付增值税发票系统,医院票据体系一次性合规达标;完成 455 军人专用自助机全栈开发;基于 HL7 优化 LIS、PACS 系统间对接,解决历史接口稳定性问题。
→ 财务日结从小时级降至分钟级,人、机、税三方自动平账、零差错运行;运维工单量持续下降,多系统可用性保持高位。
常驻客户现场技术骨干,直接面向医院信息科与临床科室,将业务诉求翻译为技术需求文档与原型方案,通过需求评审会前置暴露风险点,开发返工大幅减少。
深度调优 SQL Server 高频查询与慢 SQL,门诊高峰时段卡顿基本消除;组织代码走查、统一编码规范,根治多个模块内存泄漏问题;多次紧急赴异地处理重大需求,保障门诊业务不中断。
→ 需求变更率降低约 40%,关键页面加载性能大幅提升,紧急需求平均交付周期明显缩短。
负责 NIS 与 CIS 多条线产品维护、需求交付及区域升级任务,高效收敛公版与封板 BUG,保障各版本按计划封板。
→ 北方大区及上海区域多次紧急升级零业务中断;参与 HIMI 7 功能对接,助力产品标准化与互联互通。
临床一组软件工程师,负责护士站、手术、医嘱等核心模块维护与独立开发。
→ 独立完成床位管理、输血申请管理模块 0→1 交付;主导手术管理系统 5.0 版本数据结构设计与核心功能开发。
构建实体卡与权益卡双轨体系,整合问诊、重疾绿通、购药、全球救援等多类服务,实现从卡务管理到分佣结算的全链路闭环。分佣引擎解耦可扩展,为多渠道分销奠定基础。
将 AI 病历辅助能力接入 HIS 医生工作站,实时采集医患对话,通过 ASR 与 NLP 生成结构化病历草稿。非侵入式侧栏浮层交互,平衡 AI 效率与医生决策权。
为摆脱第三方 LIS 依赖,覆盖检验全流程管理——标本追踪、报告审核、质控管理与仪器双向通讯。深入检验科梳理全场景需求并建模,独立完成表结构设计。
1 个月内完成从调研到验收全周期交付。对接 HIS 收费数据与金税盘硬件,实现门诊发票全流程自动化打印与每日汇总对账。
单人完成需求确认、原型设计、前后端开发与硬件适配。实现挂号、收费、核酸、抗原一站式办理,自动判定军免与自费,集成宣教展示模块。
深入理解院内外数据交换真实业务场景后,将 113 个原始接口需求去重合并为 58 个高复用接口。设计定时推送与实时推送双通道,输出标准化接口文档。
为摆脱原厂商依赖自主重新开发,覆盖医保查询、自助挂号、大病管理、病假单审核等核心便民服务。独立开发 Web Service 接口对接第三方系统。
目标岗位:技术经理 / 产品经理 / 全栈工程师 · Base 上海。
目前在职考虑机会,可到岗时间面议,欢迎通过以下方式联系。